為貫徹落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，動員全集團上下?lián)屪ザ径壬a(chǎn)“黃金期”，全力沖刺“超過半”目標。“五一”期間，招金集團、招金礦業(yè)總部高管及相關(guān)部室負責(zé)人分組深入埠內(nèi)各企業(yè)開展現(xiàn)場督導(dǎo)和工作調(diào)研。

5月1日-2日，招金集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王樂譯帶隊赴招冶（國大）公司和招金礦業(yè)大尹格莊金礦進行實地調(diào)研。

在招冶（國大）公司，王樂譯一行深入氰化車間、智能裝酸平臺和原料大棚等重點區(qū)域，現(xiàn)場檢查了安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況，了解了企業(yè)運營管理中存在的難點問題，有針對性地提出了四方面要求：一是強化原料采購，緊跟集團公司礦業(yè)開發(fā)布局，深度挖掘國外市場，同時深耕國內(nèi)市場，提升原料供給能力，夯實企業(yè)發(fā)展保障；二是聚焦技術(shù)創(chuàng)新和改造升級，堅持外部引智、內(nèi)部挖潛雙向發(fā)力，加速“四新技術(shù)”引進，加快“四化建設(shè)”，促進新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；三是深化綠色招金建設(shè)，狠抓環(huán)保防治攻堅，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，筑牢可持續(xù)發(fā)展生態(tài)支撐。四是強化全鏈條安全管控，加大技改投入，推進技術(shù)改進與安全管理深度融合，不斷提升本質(zhì)安全水平。

在大尹格莊金礦，調(diào)研組一行深入496采掘運輸作業(yè)一線，實地查看了現(xiàn)場生產(chǎn)、安全管理和設(shè)備運行情況，并就當前工作中存在的痛點問題進行了探討交流，對下一步工作作了安排部署。王樂譯強調(diào)，一要加快推進重點項目建設(shè)，確保早日竣工投產(chǎn)達效。二要持續(xù)加大科研創(chuàng)新力度，聚焦關(guān)鍵技術(shù)難題，開展聯(lián)合攻關(guān)，推動成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。三要大力推進“四化”建設(shè)，打造智慧礦山標桿。四要抓緊抓實安全生產(chǎn)，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。五要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢拒腐防變思想防線。六要全力做好和諧穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作，保障企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

5月2日，招金集團黨委副書記、副董事長姜桂鵬帶隊到夏甸金礦開展調(diào)研，對企業(yè)安全生產(chǎn)情況進行了全面檢查，并聽取了企業(yè)關(guān)于選礦回收率技術(shù)研究與應(yīng)用、通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、邊角礦回采作業(yè)、鄰近大巷次級礦體回采規(guī)劃及井下全斷面噴漿施工等項目匯報，就相關(guān)問題進行了探討交流。姜桂鵬要求企業(yè)始終把安全生產(chǎn)擺在責(zé)任首位，明確各方主體責(zé)任，強化安全生產(chǎn)意識，加大重點領(lǐng)域監(jiān)管力度，同時要結(jié)合企業(yè)長遠發(fā)展需求，制定針對性指導(dǎo)舉措與建設(shè)性工作方案，提升基礎(chǔ)管理質(zhì)效，護航企業(yè)安全發(fā)展。

5月1日，招金集團黨委副書記、監(jiān)事會主席、工會主席王曉杰帶隊到招遠市金亭嶺礦業(yè)有限公司、招遠市黃金物資供應(yīng)中心有限公司進行調(diào)研檢查。5月1日，招金集團副總經(jīng)理欒文敬帶隊到煙臺黃金職業(yè)學(xué)院、山東招金金銀精煉有限公司進行調(diào)研檢查。5月4日-5日，招金集團副總經(jīng)理李廣輝帶隊到招遠市金寶黃金礦業(yè)有限公司、山東招金地質(zhì)勘查有限公司進行調(diào)研檢查。5月1日，招金集團紀委書記孫莉萍帶隊到山東招金產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、招金舜和國際飯店進行調(diào)研檢查。5月1日，招金集團副總經(jīng)理冷啟龍帶隊到山東招金膜天股份有限公司、山東招金新型耐磨材料有限公司進行調(diào)研檢查。5月2日-3日，招金集團安全總監(jiān)李建志帶隊到招金礦業(yè)蠶莊金礦、招金礦業(yè)金翅嶺金礦進行調(diào)研檢查。5月1日，招金集團財務(wù)總監(jiān)董少岐帶隊到山東招金集團財務(wù)有限公司、山東招金投資股份有限公司進行調(diào)研檢查。

本次調(diào)研，通過現(xiàn)場檢查、召開座談會等方式，全面了解各企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況、值班帶班情況和重點工作推進情況，并圍繞制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸難題，有針對性地提出了解決思路和幫扶舉措，助力企業(yè)全力沖刺“超過半”目標。