為縱深推進安全生產大排查大整治專項行動，認真落實企業(yè)安全生產主體責任，及時查擺和解決安全問題隱患，筑牢安全發(fā)展穩(wěn)定形勢，“五一”期間，招金集團總部領導根據(jù)《煙臺市落實生產經營單位安全生產主體責任規(guī)定》和《招金集團領導包企業(yè)安全環(huán)保工作的規(guī)定》要求，分成多個工作小組深入包幫企業(yè)生產作業(yè)現(xiàn)場，開展“拉網(wǎng)式、起底式”安全生產督導檢查行動。各小組采取到生產作業(yè)現(xiàn)場一線、聽取企業(yè)領導工作匯報、查看基礎資料及與相關人員座談等形式，全面掌握包幫企業(yè)安全生產現(xiàn)狀，做到安全問題底數(shù)清、情況明，并對存在的問題提出了具體整改措施和整改要求。

檢查內容主要包括：一是包幫企業(yè)對《安全生產法》《煙臺市落實生產經營單位安全生產主體責任規(guī)定》及國家和省、市有關安全生產方面的法律、法規(guī)和政策的執(zhí)行落實情況。二是包幫企業(yè)開展安全生產大排查大整治專項行動推進情況及“大警示、大培訓、大考試”工作執(zhí)行情況。三是包幫企業(yè)安全生產主體責任落實、“一崗雙責”落實及各級人員安全生產責任制落實等情況。四是包幫企業(yè)的安全管理制度、安全生產技術措施等安全基礎工作管理情況。五是包幫企業(yè)生產作業(yè)現(xiàn)場情況。

5月2日，招金集團黨委書記、董事長翁占斌到瑞海礦業(yè)進行安全督導檢查，調度和部署安全隱患排查和守法整治工作，要求企業(yè)落實好安全主體責任，夯實安全根基，抓安全、保穩(wěn)定，為推進瑞海礦業(yè)高質量項目建設保駕護航。

5月4日，招金集團黨委副書記、總經理劉永勝督導檢查招冶公司安全生產工作，他強調，要嚴格規(guī)范落實安全標準化管理要求，持續(xù)強化安全隱患排查整治，加大視角、思維、意識“三大”盲區(qū)治理，多方位、多途徑創(chuàng)新安全監(jiān)管方式和管理舉措，樹牢“安全管理不允許有疲勞期”的觀念，以如履薄冰的心態(tài)始終繃緊安全這根弦，確保不出任何問題。

5月1日，招金集團黨委副書記、工會主席王曉杰督導檢查招金置業(yè)安全生產工作。

5月1日，招金集團紀委書記姜智慧督導檢查招金進出口公司安全生產工作。

5月1日，招金集團副總經理欒文敬督導檢查黃金學院安全生產工作。

5月1日-3日，招金集團副總經理李宜三督導檢查招金投資、財務公司安全生產工作。

5月1日，招金集團經濟運營總監(jiān)張綿慧督導檢查招金精煉安全生產工作。

5月4日，招金集團安全總監(jiān)楊悅增督導檢查招金膜天安全生產工作。

5月1日，招金集團礦業(yè)投資開發(fā)總監(jiān)李廣輝督導檢查招金有色安全生產工作。

本次督導檢查，各小組嚴格按照“不留任何死角、不留任何盲區(qū)”的要求，把解決問題、推動工作作為安全督導檢查的出發(fā)點和落腳點，注重檢查方式方法，力求解決實際問題，有效地推動了安全生產大排查大整治行動開展，確保了企業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定。