近日，招金期貨在落實集團重點工作攻堅動員會議和一季度經(jīng)濟工作會議的基礎上，詳細制定了下一步工作開展具體措施，五點發(fā)力，吹響亮劍突圍“集結號”。

一、亮劍攻堅核心主業(yè)，實現(xiàn)目標效益和“雙重點”突圍

以傳統(tǒng)經(jīng)紀業(yè)務為基礎，以研發(fā)為核心，向產(chǎn)業(yè)融合和投資管理方向轉型，強化配套政策和機制舉措的導向性、有效性。

一是獎勵鼓勵機制精準到位。創(chuàng)新激勵機制，各項激勵措施立足公司戰(zhàn)略目標和工作重點，有的放矢，提高員工工作積極性，創(chuàng)建奮斗爭先的局面，形成推動公司發(fā)展的合力。

二是問責機制落地到位。獎優(yōu)必然罰劣，要做到責權利對等，收入分配和業(yè)績考核掛鉤，堅決杜絕“富了和尚，窮了廟”的現(xiàn)象。

三是支持機制“精準滴灌”。加強對業(yè)務部門的支持和幫助，做到吃透前情，從而對癥下藥、靶向治療，以結果為導向，增強責任心、提高落實力，同時加強支持履職工作考核，通過獎懲和支持機制雙向發(fā)力，激發(fā)公司整體的緊迫意識和責任意識。

二、亮劍攻堅風險防范與管控，實現(xiàn)穩(wěn)健和穩(wěn)定發(fā)展突圍

建立健全合規(guī)風控體系，消殺一切風險危機，面對 “黑天鵝”或 “灰犀?！睍r能沉著應對，將損失降至最低。

一是防范市場風險，加強保證金管理。謹慎為本，根據(jù)市場風險狀況及客戶誠信記錄和風險承擔能力確定客戶的保證金水平，嚴禁低于交易所標準收取保證金，嚴格執(zhí)行追加保證金和強行平倉制度，及時化解風險，嚴禁客戶在保證金不足的情況下進行期貨交易，防止出現(xiàn)客戶穿倉。同時保障交易所要求的最低結算準備金足額存放于保證金封閉圈內。

二是防范合規(guī)風險，加強合規(guī)管理。建設合規(guī)管理體系要多措并舉，促進合規(guī)管理工作制度化、規(guī)范化、科學化，認真持續(xù)抓好證監(jiān)會的各項專項工作，深化合規(guī)管理水平，提高全員的合規(guī)認識及自律管理能力，將合規(guī)管理提升為合規(guī)文化，貫穿于經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)。

三是防范投資風險，加強自有資金管理。建立完善的自有資金投資管理制度，合法合規(guī)，注重穩(wěn)妥安全。發(fā)揮自身投研優(yōu)勢，把握行業(yè)向期現(xiàn)結合和投資管理轉型的大趨勢，建立以投研策略為核心的產(chǎn)業(yè)與投資應用的生態(tài)圈，創(chuàng)新利潤增長點。

三、亮劍攻堅深化改革，實現(xiàn)發(fā)展活力與動力突圍

面對激烈的市場競爭，深化改革是決定公司發(fā)展的關鍵一招，是破難攻堅“最硬核”的舉措。

一是完善法人治理結構，增資到行業(yè)平均水平。

二是集中資金、技術、管理等全方位的資源來培養(yǎng)打造以投研團隊為核心的核心競爭力，建立穩(wěn)健的經(jīng)營基礎和管理機制。

三是以CTA策略為基礎，開創(chuàng)資產(chǎn)管理新方向，提升盈利能力，加快規(guī)模擴張，促進持續(xù)發(fā)展。

四、亮劍攻堅增量短板，實現(xiàn)高質量發(fā)展突圍

圍繞“以傳統(tǒng)經(jīng)紀業(yè)務為基礎，以研發(fā)為核心，向產(chǎn)業(yè)融合和投資管理方向轉型”這一既定戰(zhàn)略和任務，重點補齊補強以下短板：

一是開拓增量收入，優(yōu)化收入結構。逐漸擺脫對手續(xù)費、交返和利息收入的依賴，增加投資收益占比，提高市場競爭力。

二是深耕投研沃土，創(chuàng)新策略管理能力。發(fā)展以研究員為核心的多研究院組織，堅持以輸出能實現(xiàn)投資正回報的策略為目的，通過策略預報，策略發(fā)布，策略跟蹤和策略終止評估等系統(tǒng)化的流程實現(xiàn)對策略的標準化模板的全程管理。

三是在人才培養(yǎng)上舍得投入，重視智力投資，重視人才建設。一方面大力引進同行業(yè)和資訊公司的專業(yè)投研人才，另一方面要提升公司自主培養(yǎng)人才的能力，加強激勵措施，全力打造招金人才集聚“洼地”。

五、亮劍攻堅管理隊伍建設，實現(xiàn)精神狀態(tài)、工作作風、戰(zhàn)斗力突圍

一是強化大局意識和責任意識，面對日益激烈的市場競爭環(huán)境和公司經(jīng)營的困境，要緊緊抓住公司的戰(zhàn)略目標和任務，統(tǒng)一思想、凝聚共識、勇于擔當，事必爭先，事不避難，將各項工作不斷推向前進。

二是發(fā)揚實干精神，杜絕形式主義。管理隊伍要把心思放在干好自己的工作上，干在實處，迅速地干、帶著頭干、弄清楚干、干得有效，堅決杜絕主觀主義和功利主義。

三是強化制度意識，堅持廉潔從業(yè)。期貨公司持續(xù)發(fā)展的基礎就是合規(guī)，要堅持以誠信促自律，以合規(guī)促發(fā)展，管理隊伍更要切實強化制度意識，帶頭維護制度權威，做制度執(zhí)行的表率，更要以身作則，遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范，公平競爭，忠實勤勉，誠實守信，廉潔從業(yè)。