夏甸金礦:以師帶徒打造人才“扶貧”新模式
今年以來,夏甸金礦全面啟動了“傳幫帶、促提升”活動,舉辦了多場“以師帶徒”合同簽字儀式,主要目的是幫助新職工和轉(zhuǎn)崗職工在較短時間內(nèi)解決工作經(jīng)驗不足的問題,縮短理論與實踐之間的距離,促使新職工和轉(zhuǎn)崗職工盡快成長為各崗位上的業(yè)務(wù)骨干。
嚴(yán)選師徒,結(jié)對促學(xué)。此次開展的“以師帶徒”活動與以往的模式有所不同,是在徒弟掌握基本知識,達(dá)到上崗要求的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升職工崗位實操能力。在選拔師傅和徒弟時制定了嚴(yán)格的“準(zhǔn)入條件”,師傅是技術(shù)人員、班長、技術(shù)能手,具備扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗,能以身作則,言傳身教。在內(nèi)容上根據(jù)徒弟專業(yè)和師傅的特長自由選擇,采取“一對一”的方式授課教學(xué),真正使師徒建立起相互信任、相互扶助的關(guān)系,營造濃厚的“尊師重教、學(xué)有所長”氛圍。
制定計劃,教學(xué)有方。“以師帶徒”活動由人力、設(shè)備、安全、黨群等部門對上報情況進(jìn)行全面、認(rèn)真審核和考察,具體實施“傳、幫、帶”實施方案和培訓(xùn)計劃,建立起16對“師徒”檔案。在學(xué)習(xí)過程中,師傅根據(jù)徒弟存在的問題和對知識技能的掌握程度,定期調(diào)整計劃,適應(yīng)教學(xué),避免出現(xiàn)計劃好、實施差的情況,不斷提高職工技術(shù)水平,實現(xiàn)工作高效率,安全無事故。同時,為了提高活動效果,夏甸金礦還定期開展各種技術(shù)比武、班前會提問等活動,內(nèi)容除崗位工種專業(yè)知識外,還涵蓋了崗位描述、崗位安全隱患、手指口述等。
躬身實踐,督促提升。活動中,企業(yè)要求作為師傅的老員工要成為徒弟的“貼心人”,隨時掌握徒弟的思想和工作動態(tài),密切關(guān)注他們的實際需求,建立和暢通“師徒”結(jié)對聯(lián)系的談話提醒、談心交流、情況反饋等機制。不僅如此,作為師父的老員工還要經(jīng)常性開展師徒談心交流、溝通思想活動,有的放矢化解他們在工作、生活和思想上的困惑和壓力。還有,為有效杜絕“沒空學(xué)”、“不真學(xué)”等形式主義現(xiàn)象的發(fā)生,該礦充分發(fā)揮師傅工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)嫻熟等方面的優(yōu)勢,通過手把手教,毫不保留地為徒弟指導(dǎo)工作、解答業(yè)務(wù)問題、交流研討疑難問題,并全程跟蹤帶管教。
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