7月22日，招金膜天2020年上半年工作會(huì)議。招金集團(tuán)副總經(jīng)理、招金膜天董事長(zhǎng)欒文敬，招金膜天經(jīng)營(yíng)層、各部室負(fù)責(zé)人及各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由財(cái)務(wù)總監(jiān)祝昌龍主持。

會(huì)上，招金集團(tuán)副總經(jīng)理、招金膜天董事長(zhǎng)欒文敬對(duì)公司各部門(mén)工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高系統(tǒng)性思維能力，增強(qiáng)解決各種問(wèn)題的本領(lǐng)和能力。并強(qiáng)調(diào)：要堅(jiān)持以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭的發(fā)展理念不動(dòng)搖，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)的“資金流”、“合同流”、“人才流”、“物資流”、“信息流”管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

招金膜天總經(jīng)理王樂(lè)譯總結(jié)了上半年各項(xiàng)工作完成情況，對(duì)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行了分析研判，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行深度剖析，同時(shí)對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。一是穩(wěn)定防疫局面，一刻不能松懈。要時(shí)刻繃緊防范疫情風(fēng)險(xiǎn)弦，做好各項(xiàng)常態(tài)化疫情防控舉措，鞏固好前期防疫成果。二是發(fā)力拓展市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)多舉創(chuàng)收。下半年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈，要大力拓展市場(chǎng)，搶時(shí)間搶訂單。要一切圍繞營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展工作，一切工作服務(wù)市場(chǎng)。三是增強(qiáng)履職實(shí)效，高效運(yùn)轉(zhuǎn)流程。壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，發(fā)動(dòng)其統(tǒng)籌之謀、組織之能，同時(shí)加強(qiáng)各組織間橫向溝通，提高管理效率。要進(jìn)一步推進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)和對(duì)標(biāo)管理工作。四是改革充能充電，創(chuàng)新久久為功。按照集團(tuán)公司要求，加大改革創(chuàng)新力度，打造符合企業(yè)自身發(fā)展的具有競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)制體制，使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)既通且快。五是落實(shí)品牌建設(shè)，激發(fā)文化力量。圍繞企業(yè)四大文化，進(jìn)一步深化企業(yè)文化建設(shè)，加大品牌宣傳，做好下半年各大展會(huì)、研討會(huì)參會(huì)準(zhǔn)備工作，將新品反滲透膜推廣出去。

財(cái)務(wù)總監(jiān)祝昌龍通報(bào)了上半經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，從收入、成本、費(fèi)用分析、資產(chǎn)負(fù)債率情況分析、現(xiàn)金流情況分析、清欠情況、阿米巴經(jīng)營(yíng)等方面對(duì)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況做了全面分析總結(jié)。各部室就上半年工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，分析原因查找不足，為下半年工作制定計(jì)劃，各分管領(lǐng)導(dǎo)依次進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下半年相關(guān)工作進(jìn)行了部署。